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立足岗位,勇于担当,创造价值——记特发信息光缆事业部设备动力主管梁伟权

发布日期:2018-04-16 11:21:30   |   浏览次数:200   来源:罗丽芬、张虽/特发信息公司

梁伟权,特发信息光缆事业部设备动力主管,从1997年加入公司第一天起就负责设备维修。如今,工龄30年,在特发21年,从初出茅庐的小伙俨然成长为公司骨干人才。

立足岗位勇担当

1998年,梁伟权进入公司的第二年,特发信息前身——光通发展有限公司和星索光缆公司合并整体搬迁至龙华,成立特发信息股份有限公司。这次的迁厂,他把握学习的机会,跟着老师傅架线、装设备积累经验,暗暗储备能量。

2011年,特发信息生产基地从深圳龙华搬迁至东莞寮步。梁伟权作为这次搬厂的先行部队成员之一,在筹备期间,经历了一段相当坚苦的日子。为了让公司的生产基地早日开机,每天都是从早上8点工作到晚上10点,无怨无悔,全权负责全厂动力供电、供水、供气和制冷设备的布线,带领动力团队接通电源、调试设备。从清洗厂房地面、架线、设备安装、设备调试、试生产到正常生产,历时半年,保证了公司扩产计划的按时完成。

随着公司的持续发展,逐渐在重庆和山东建立生产基地。在2013年的酷暑夏季,他完成了重庆特发光缆新设备安装任务;2016年严寒冬日,完成了山东特发光源新设备安装任务,为公司的早日投产提供了技术支持和服务。他从不抱怨工作环境的变换,也不埋怨工作量和难度的增加,一心扑进工作。

勤奋探索创价值

    梁伟权对技艺的追求,源于“爱动脑、多琢磨、勤动手”,在维修工作中走出来了一条勇于尝试的创新之路。

他不拘泥于日常维修工作,总会在生产线上冥思苦想如何改良设备性能。在扎根一线的21年时间里,他提出了156条合理化改善提案,其中获得公司一等奖3个,二等奖3个,三等奖5个,为公司安全发展做出了贡献。

除了持续进行微创新,他还不断进行技术攻关。2000年公司买进第一台高低温实验制冷设备,出现故障后,厂家维修数次仍未解决难题。当时公司只有这一台高低温实验设备,不能解决故障就只能送到外协单位做试验,每次试验费用需1万多元。若维修不及时,除了成本增加,也会影响订单交付和产生客户投诉。于是,他决定攻坚克难,在处理常规设备故障维修之余,经一个多月的自主摸索和刻苦学习,成功解决了维修难题。他创立了许多诸如此类创新维修案例,例如公司第一条ADSS激光焊接制冷设备故障的维修,他利用现有的两个小膨胀阀并联成适合设备的配件,缩短了2个月的维修周期,避免了生产损失。

一枝独放不是春

梁伟权在特发信息荣获了2次“先进工作者”、4次“优秀员工”,是设备动力维修的技术“大拿”。他说:“今天的成就源于前辈、同事的帮助和支持,没有同舟共济就没有今天的荣耀。”他的目标是用自己的行动带动身边的每一位同事,在工作中涌现出更多的“技术能手”,形成一种风气、一股正能量。他将誓言转变成行动,将历年的工作经验编成作业指导书,将所得技能编成“一点课”培训教材,将技能传授给后辈,以求特发春色满园、能人满堂。

在他身上有一种力量叫“坚持”,有一种品质叫“奉献”,有一种精神叫“工匠”。他始终不计名利得失,服从安排,顾全大局,并出色地完成了公司交给的各项任务。他说:“特发如厦,基石似我。不求荣华富贵,愿作大厦基石。”我们应该以他为楷模,立足本岗位,为特发创造更多的价值,如此特发才因我们而美丽!