向华为学管理当前位置:首页 > 专项活动 - 向华为学管理
  • 30 2014-10
    工作中,与华为行政的监管人员接触较多,从身边的华为人身上学习,切实感受和了解华为管理制度与文化在日常工作中的落地执行,使我受益颇丰。 一是关注细节,细节决定成败。天下大事必作于细,天下难事必作于易。只...
  • 30 2014-10
    众所周知,机会、人才、技术和产品成为华为奔向通信帝国的四匹黑马,四种力量并驾齐驱,势不可挡。其中最重要的无外乎人才。华为对于员工的录用、培训、调剂、升降,遵循着“能上能下”的“自由&rdqu...
  • 24 2014-10
    华为人的艰苦奋斗精神:艰苦奋斗是华为文化的魂,是华为文化的主旋律。华为人的艰苦是出了名的,上至总裁下至普通员工莫不如此。我们工作中,满眼看到、处处感受到的是华为人的艰苦奋斗。据了解,华为创业初期的五六...
  • 24 2014-10
    我有幸在华为各物业和设施公司工作多年,基于对管理学的喜好,对华为的管理产生了浓厚的兴趣,常常看一些与华为企业文化和管理有关的文章和刊物,受益匪浅!  一、建立职业化、专业化的工程实施与交付队伍。要实现...
  • 23 2014-10
    华为经历20多年的洗礼,由一家默默无闻的小企业发展为一家规模巨大的通讯设备商。其企业发展的力量来源也从最初任正非带领的第一代创业者的艰苦奋斗向现在的15万员工集体艰苦奋斗转变。换而言之,华为已将企业发展的...